<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Trade, service, food industry</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Trade, service, food industry</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Торговля, сервис, индустрия питания / Trade, service, food industry</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="online">2782-2214</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">123641</article-id>
   <article-id pub-id-type="edn">SWCVYK</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Сервис</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Service</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Сервис</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">A DIGITAL PUBLISHING PLATFORM AS A SOCIAL ARCHITECTURE FOR THE COMMERCIALIZATION OF CREATIVE CONTENT: THE CASE OF ZELLULOZA.RU</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>ЦИФРОВАЯ ИЗДАТЕЛЬСКАЯ ПЛАТФОРМА КАК СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ТВОРЧЕСКОГО КОНТЕНТА: КЕЙС ZELLULOZA.RU</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Калмыков</surname>
       <given-names>Николай Николаевич</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Kalmykov</surname>
       <given-names>Nikolay Nikolaevich</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">MGIMO University</institution>
     <city>Moscow</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2026-08-28T17:27:22+03:00">
    <day>28</day>
    <month>08</month>
    <year>2026</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2026-08-28T17:27:22+03:00">
    <day>28</day>
    <month>08</month>
    <year>2026</year>
   </pub-date>
   <volume>6</volume>
   <issue>3</issue>
   <fpage>340</fpage>
   <lpage>352</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2026-05-17T00:00:00+03:00">
     <day>17</day>
     <month>05</month>
     <year>2026</year>
    </date>
    <date date-type="accepted" iso-8601-date="2026-05-30T00:00:00+03:00">
     <day>30</day>
     <month>05</month>
     <year>2026</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://tsfi-mag.ru/en/nauka/article/123641/view">https://tsfi-mag.ru/en/nauka/article/123641/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>В статье рассматривается цифровая издательская платформа как проектируемая среда коммерческого, коммуникативного, репутационного и договорного взаимодействия в креативной экономике. Эмпирический кейс – Zelluloza.ru, российская платформа, совмещающая онлайн-чтение, авторскую публикацию произведений, платный доступ к литературному контенту, рейтинговую видимость, обратную связь читателей и договорное оформление взаимодействия с авторами. Цель исследования – выявить, как интерфейсы, правила, коммерческие стимулы, репутационные сигналы и механизмы обратной связи структурируют действия авторов и читателей, а также модели их взаимодействия. Методологическую основу составляют качественное кейс-стади, структурно-функциональный анализ открытых разделов платформы, анализ пользовательских маршрутов автора и читателя и интерпретация платформы через категории двустороннего рынка, платформенной экосистемы, цифровых аффордансов и социальной архитектуры. Использованы только открытые материалы; персональные данные пользователей, платежные данные, переписка, закрытая статистика и коммерческая отчетность не анализируются. Обосновано, что цифровая издательская платформа не сводится к сайту, интернет-магазину или техническому каналу продажи электронных книг. Она функционирует как социальная архитектура, распределяющая роли участников, создающая условия доверия, организующая видимость произведений, связывающая творческую активность с коммерциализацией и поддерживающая повторное взаимодействие. Основной результат – диагностическая матрица, включающая интерфейсное, договорное, коммерческое, репутационное, коммуникационное, контентное и партнерское измерения платформенной организации. Предложенный подход применим для анализа цифровых сервисов креативных индустрий и диагностики платформенных сред в электронной торговле и культурном производстве.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The article examines a digital publishing platform as a designed environment for commercial, communicative, reputational, and contractual interaction in the creative economy. The case is Zelluloza.ru, a Russian platform combining online reading, author self-publishing, paid access to literary works, ranking mechanisms, feedback tools, and a contractual framework for author–platform interaction. The study determines how interfaces, rules, commercial incentives, reputational signals, and feedback mechanisms structure user actions and interaction patterns. The methodology includes a qualitative case study, structural and functional analysis of open platform sections, analysis of author and reader routes, and interpretation through two-sided markets, platform ecosystems, digital affordances, and social architecture. The study relies only on publicly available materials and does not examine personal data, payment data, correspondence, closed statistics, or commercial reporting. The article argues that a digital publishing platform is not merely a website, an online bookstore, or a technical channel for selling electronic books. It functions as a social architecture that distributes participant roles, creates conditions for trust, organizes the visibility of works, connects creative activity with content commercialization, and supports repeated interaction. The main result is a diagnostic matrix covering interface, contractual, commercial, reputational, communicative, content-related, and partner dimensions of platform organization. The approach can support analysis of digital services in creative industries and diagnostics of platform environments in online commerce and cultural production.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>цифровая издательская платформа</kwd>
    <kwd>Zelluloza.ru</kwd>
    <kwd>авторская публикация</kwd>
    <kwd>коммерциализация контента</kwd>
    <kwd>электронная торговля</kwd>
    <kwd>креативные индустрии</kwd>
    <kwd>платформенная экономика</kwd>
    <kwd>читательское поведение</kwd>
    <kwd>репутационные механизмы</kwd>
    <kwd>цифровая среда</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>digital publishing platform</kwd>
    <kwd>Zelluloza.ru</kwd>
    <kwd>author self-publishing</kwd>
    <kwd>content commercialization</kwd>
    <kwd>online commerce</kwd>
    <kwd>creative industries</kwd>
    <kwd>platform economy</kwd>
    <kwd>reader behavior</kwd>
    <kwd>reputational mechanisms</kwd>
    <kwd>digital environment</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Rochet, J.-C. Platform competition in two-sided markets [Text] / J.-C. Rochet, J. Tirole // Journal of the European Economic Association. – 2003. – Vol. 1, № 4. – Pp. 990–1029. – DOI: 10.1162/154247603322493212.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Rochet, J.-C., &amp; Tirole, J. (2003). Platform competition in two-sided markets. Journal of the European Economic Association, 1(4), 990–1029. DOI: 10.1162/154247603322493212.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Parker, G. G. Platform Revolution: How Networked Markets Are Transforming the Economy and How to Make Them Work for You [Text] / G. G. Parker, M. W. Van Alstyne, S. P. Choudary. – New York : W. W. Norton &amp; Company, 2016. – 352 p.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Parker, G. G., Van Alstyne, M. W., Choudary, S. P. (2016). Platform Revolution: How Networked Markets Are Transforming the Economy and How to Make Them Work for You. New York: W. W. Norton &amp; Company, 352 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Gawer, A. Industry platforms and ecosystem innovation [Text] / A. Gawer, M. A. Cusumano // Journal of Product Innovation Management. – 2014. – Vol. 31, № 3. – Pp. 417–433. DOI: 10.1111/jpim.12105.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Gawer, A., Cusumano, M. A. (2014). Industry platforms and ecosystem innovation. Journal of Product Innovation Management, 31(3), 417–433. DOI: 10.1111/jpim.12105.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Шевчук, А. В. Теоретизируя цифровые платформы: концептуальная схема для гиг-экономики [Текст] / А. В. Шевчук // Экономическая социология. – 2023. – Т. 24, № 5. – С. 11–53. – DOI: 10.17323/1726-3247-2023-5-11-53.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Shevchuk, A. V. (2023). Theorizing digital platforms: A conceptual framework for the gig economy. Journal of Economic Sociology, 24(5), 11–53. DOI: 10.17323/1726-3247-2023-5-11-53.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Bucher, T. The affordances of social media platforms [Text] / T. Bucher, A. Helmond // The SAGE Handbook of Social Media / ed. by J. Burgess, A. Marwick, T. Poell. – London : SAGE Publications, 2017. – Pp. 233–253. – DOI: 10.4135/9781473984066.n14.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Bucher, T., Helmond, A. (2017). The affordances of social media platforms. In J. Burgess, A. Marwick, T. Poell (Eds.), The SAGE Handbook of Social Media. London : SAGE Publications, 233–253. DOI: 10.4135/9781473984066.n14.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Lessig, L. Code and Other Laws of Cyberspace [Text] / L. Lessig. – New York : Basic Books, 1999. – 297 p.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Lessig, L. (1999). Code and Other Laws of Cyberspace. New York : Basic Books, 297 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
